DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER

Formation : DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER

Description de la formation

CONTEXTE

Instrument nécessaire à la bonne gestion d’un établissement, la délégation de pouvoirs est également un outil de management indispensable. Pourtant, passer le cap ne se fait pas toujours de manière aisée… Déléguer : dans quels domaines ? à qui ? avec quels objectifs ? quelles précautions juridiques ? quel suivi ?

OBJECTIFS

– Resituer la délégation dans son contexte juridique
– Comprendre les dimensions de la délégation
– Mettre en œuvre la délégation dans un esprit d’efficacité et de partage
– Maîtriser le pilotage de la délégation

CONTENUs

– Les précautions juridiques relatives à la délégation
– Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie…
– Les intérêts et les limites pour les deux parties : celui qui donne, celui qui reçoit
– Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation
– La préparation de la délégation
– L’accompagnement et le suivi
– L’évaluation de la délégation confiée

INTERVENANTES

Morgane Duval, Snceel services nationaux
Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants

DATE ET COÛT

16 mars 2016
298 euros


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