ÊTRE ADJOINT : ADOPTER LA BONNE POSTURE POUR ANIMER UNE ÉQUIPE

Formation : ÊTRE ADJOINT : ADOPTER LA BONNE POSTURE POUR ANIMER UNE ÉQUIPE

Description de la formation

Contexte

Dans son champ de délégation un adjoint est amené à animer des équipes.

Objectif

  • Acquérir des outils d’analyse et de gestion pour l’animation des équipes et la gestion des projets

Programme

  • Les postures de l’adjoint et des acteurs de l’établissement, leur décryptage
  • L’animation d’une équipe
  • Des outils pour maîtriser le jeu relationnel

Support et matériel utilisés

Diaporama, cas concrets

Documents remis

Support de la formation, cas pratiques

Effectif 

Minimum 12 – Maximum 20

Public

Adjoints

Prérequis

Aucun prérequis

Modalité d’évaluation

Feuille d’évaluation

Pilote

Patrick Bosi, directeur adjoint et administrateur de l’Aaces

Intervenants

Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants

Yves Huntzinger, directeur adjoint et Président de l’Aaces

Date

22 novembre 2018

Coût

120 euros


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