ORGANISATION PROFESSIONNELLE
DE CHEFS D'ÉTABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT LIBRE

Les Formations

Catalogue 2016

Retrouvez ci-dessous toutes les formations proposées par le Snceel pour 2016.

Vous pouvez vous inscrire directement en ligne ou bien télécharger et compléter le bulletin papier disponible dans la page dédiée à chaque formation.

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  CHEF D'ÉTABLISSEMENT  
00 SE FAIRE ACCOMPAGNER : UNE NÉCESSITE ET UN ENRICHISSEMENT POUR LE CHEF D’ÉTABLISSEMENT (NOUVEAUTÉ) S'inscrire
01 CHEF D’ÉTABLISSEMENT : ASSURER UNE NOUVELLE PRISE DE FONCTION S'inscrire
02 ORGANISER, S’ORGANISER, ASSURER LA MISSION DU CHEF D’ÉTABLISSEMENT : ASPECTS PRATIQUES S'inscrire
03 CHEF D’ÉTABLISSEMENT DANS UNE COORDINATION S'inscrire
04 TRAVAILLER AU QUOTIDIEN AVEC L’OGEC S'inscrire
05 LE CHEF D’ÉTABLISSEMENT ET LA TUTELLE : CHAMPS DE COMPÉTENCES ET D’INTERVENTIONS S'inscrire
06 N3 – N6 CHEFS D’ÉTABLISSEMENT DEPUIS TROIS À SIX ANS S'inscrire
07 LES COMMUNAUTÉS ÉDUCATIVES À L’ÉPREUVE DES DÉRIVES JUDICIAIRES S'inscrire
  ÊTRE ADJOINT  
08 ÊTRE ADJOINT : SE POSITIONNER DANS L’ÉQUIPE DE DIRECTION S'inscrire
09 ÊTRE ADJOINT : ANIMER DES ACTIONS PÉDAGOGIQUES S'inscrire
10 JOURNÉE NATIONALE DES ADJOINTS S'inscrire
11 ÊTRE ADJOINT : SE REPÉRER DANS L’ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL S'inscrire
12 ÊTRE ADJOINT : LA BONNE POSTURE POUR ANIMER UNE ÉQUIPE S'inscrire
  RESSOURCES HUMAINES  
13 GÉRER AU MIEUX SA DOTATION HORAIRE GLOBALE – NIVEAU 1 S'inscrire
14 GÉRER AU MIEUX SA DOTATION HORAIRE GLOBALE – NIVEAU 2 S'inscrire
15 PRATIQUER L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL S'inscrire
16 CONSTRUIRE UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION PRENANT EN COMPTE L’IMPLICATION PROFESSIONNELLE S'inscrire
17 JOURNÉES D’ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES S'inscrire
18 SUIVI ET MOUVEMENT DES MAÎTRES S'inscrire
19 DÉVELOPPER LA DYNAMIQUE ET LES TECHNIQUES DE CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS S'inscrire
20 POLITIQUE DE FORMATION : CONSTRUIRE UNE GESTION MAÎTRISÉE S'inscrire
21 RÉUSSIR SES RECRUTEMENTS S'inscrire
  ÉDUCATION ET PÉDAGOGIE  
22 L’INTERNAT, UNE CHANCE DE PLUS POUR RÉUSSIR S'inscrire
23 LE CONSEIL DE CLASSE : DES JEUX DE RÔLE DANS UN CADRE RÉGLEMENTAIRE S'inscrire
24 ORGANISER L’INCLUSION D’ÉLÈVES PORTEURS DE HANDICAP S'inscrire
25 L’ÉTABLISSEMENT ET L’ÉDUCATION À LA CITOYENNETÉ S'inscrire
26 JOURNÉES ÉCOLES S'inscrire
27 ÉVALUER POUR CRÉER DE LA PLUS-VALUE ÉDUCATIVE ? NIVEAU 1 (NOUVEAUTÉ) S'inscrire
28 JOURNÉES COLLÈGES S'inscrire
29 DÉPLOYER UN PROJET NUMÉRIQUE S'inscrire
30 LES EMPLOIS DU TEMPS : ENJEUX STRATÉGIQUES ET PÉDAGOGIQUES S'inscrire
31 COMMENT L’ÉVALUATION DE L’ÉLÈVE CRÉE-T-ELLE DE LA PLUS-VALUE ÉDUCATIVE? S'inscrire
32 DROIT DES FAMILLES ET AUTORITÉ PARENTALE S'inscrire
33 BAC PRO / BTS… RÉUSSIR LE PASSAGE S'inscrire
  DROIT DU TRAVAIL  
34 LES INSTITUTIONS REPRÉSENTATIVES DU PERSONNEL S'inscrire
35 SE PRÉPARER À CONCLURE DES CONTRATS DE TRAVAIL S'inscrire
36 RÉUSSIR L’ORGANISATION DES ÉLECTIONS DES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL ET DU COMITÉ D’ENTREPRISE S'inscrire
37 RÈGLEMENT INTÉRIEUR (DES PERSONNELS, DES ÉLÈVES) : UN CADRE JURIDIQUE POUR PRÉCISER LES DROITS ET OBLIGATIONS DE CHACUN S'inscrire
38 ACCOMPAGNER LE DÉPART DES PERSONNELS S'inscrire
39 LE HARCÈLEMENT MORAL AU TRAVAIL S'inscrire
40 LA SANTÉ AU TRAVAIL S'inscrire
41 L’ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS S'inscrire
  COMPTABILITÉ ET GESTION  
42 LE TABLEUR, UN OUTIL AU SERVICE DU CHEF D’ÉTABLISSEMENT AU QUOTIDIEN S'inscrire
43 LE CHEF D’ÉTABLISSEMENT, PILOTE EN MATIÈRE COMPTABLE ET FINANCIÈRE : ANALYSES, OBJECTIFS ET STRATÉGIES S'inscrire
44 LE CHEF D’ÉTABLISSEMENT ET LA GESTION ÉCONOMIQUE DE L’ÉTABLISSEMENT : PRINCIPES DE BASE ET ENJEUX S'inscrire
45 LA NÉGOCIATION DES FORFAITS DE FONCTIONNEMENT VERSÉS PAR LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES S'inscrire
46 COMPRENDRE LES TECHNIQUES COMPTABLES S'inscrire
  COMMUNICATION  
47 CRÉER ET GÉRER L’IMAGE DE SON ÉTABLISSEMENT S'inscrire
48 TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES : UN OUTIL À FAVORISER, UN RISQUE À MAÎTRISER S'inscrire
  MANAGEMENT  
49 AJOUTER L’ENNÉAGRAMME À MES OUTILS DE MANAGEMENT – NIVEAU 1 : DÉCOUVRIR L’OUTIL ET M’Y SITUER S'inscrire
50 CONFIANCE EN SOI ET ESTIME DE SOI : DEUX PILIERS IMPORTANTS DU BIEN-ÊTRE ET DE L’EFFICACITÉ AU TRAVAIL S'inscrire
51 DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER S'inscrire
52 DES OUTILS RENOUVELÉS POUR ANIMER ET DYNAMISER VOS RÉUNIONS S'inscrire
53 SE PRÉPARER À FAIRE FACE À UNE CRISE MAJEURE S'inscrire
54 COLLABORER EN ÉQUIPE DE DIRECTION S'inscrire
55 PRÉVENIR LES CONFLITS S'inscrire
56 MANAGER LES ÉQUIPES EN SITUATION DE TURBULENCE S'inscrire
57 COMPRENDRE LES PERSONNALITÉS POUR MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE S'inscrire
58 LE MANAGEMENT AU QUOTIDIEN DANS UN ÉTABLISSEMENT S'inscrire